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• La artista considera que rodearte de personas extraordinarias y escuchar distintas perspectivas te lleva al éxito
TEXTO: REDACCIÓN
De dos restaurantes en Tequisquiapan a la construcción de un grupo de empresas con visión de largo plazo: el recorrido de una empresaria convencida de que ningún proyecto importante se construye en solitario
Hay historias empresariales que arrancan con un plan de negocio, y otras que arrancan, simplemente, con la necesidad de demostrar algo. La de Fanny Finzi pertenece al segundo grupo. A los 18 años, sin experiencia previa en el mundo corporativo, abrió dos restaurantes en Tequisquiapan. No buscaba únicamente generar ingresos: quería probar que podía construir algo propio, desde cero, y sostenerlo en el tiempo.
Años después, esa misma determinación la llevó a sentarse en mesas de negociación dominadas por hombres, en sectores donde, recuerda, era común que las preguntas se dirigieran a otros integrantes de su equipo, incluso cuando ella encabezaba el proyecto. Con el tiempo, esas dudas iniciales se transformaron en confianza y reconocimiento profesional.
EMPODERA A SUS SEGUIDORES
“La credibilidad no se exige: se construye con constancia, conocimiento y resultados. ”Hoy, Fanny Finzi encabeza, junto con un equipo de socios, un grupo de empresas entre las que se encuentra AS7 Business Planning, firma dedicada a acompañar a otros negocios en su planeación y crecimiento. A su lado están también Milano Financiera Group y B1 Soft, proyectos que comparten una misma convicción de fondo: ningún negocio de esta escala se construye con una sola persona al frente.
“El liderazgo no consiste en tener todas las respuestas, sino en rodearte de personas extraordinarias, escuchar distintas perspectivas y tomar decisiones con responsabilidad, ética y visión estratégica”, explica Finzi, quien resume su estilo de dirección en tres palabras: transparencia, resiliencia y conciencia humana. Esta última, dice, es la que marca la diferencia entre dirigir una empresa y construir una organización que realmente trasciende.
Esa manera de entender el liderazgo la ha llevado, también, a convertirse en un referente para otras mujeres que buscan abrirse camino en sectores empresariales donde todavía escasean los espacios de decisión ocupados por ellas.
“No esperen a que alguien les abra la puerta; prepárense para abrirla ustedes mismas.”
“El liderazgo no tiene género, sino visión, conocimiento y compromiso”, agrega, convencida de que su forma de liderar —construida junto a un equipo y no en solitario— también puede trascender fronteras conforme sus proyectos avanzan hacia nuevos mercados.
