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Diego Raya
Ciudad de México.- La Secretaría de Obras y Servicios (SOBSE) de la CDMX, liderada por Raúl Basulto, propuso una serie de indicadores para evaluar la eficiencia en distintos rubros durante el ejercicio fiscal de 2025. Sin embargo, en algunos casos los objetivos se quedaron cortos, principalmente en rubros como la colaboración en auditorías y elaboración de dictámenes técnicos.
Según información de la Dirección General de Proyectos Estratégicos y Servicios Técnicos de esta dependencia, se propuso aumentar la capacidad de proporcionar datos requeridos mediante instrumentos como las solicitudes de información pública. Sin embargo, el indicador nunca mostró avances significativos.
Posterior a ello, la misma Dirección General propuso colaborar de forma efectiva en las auditorías que fuesen de su competencia, en aras de garantizar la transparencia y el uso adecuado de los recursos públicos. Sin embargo, nunca se programaron las metas cualitativas y, por lo tanto, tampoco existieron avances medibles en este rubro.
Por su parte, la Coordinación de Desarrollo de Proyectos Estratégicos propuso atender la elaboración de opiniones técnicas y recomendaciones que solicitaran las dependencias de la capital del país sobre las propuestas de proyectos arquitectónicos en materia de espacio público ubicados dentro del ámbito de los proyectos de la SOBSE.
No obstante, la capacidad de emitir opiniones técnicas y recomendaciones no fue la más eficiente, pues la dependencia capitalina tampoco registró algún avance importante en esta materia. Además, del resto de instituciones de la administración pública, la SOBSE se posicionó entre las que menos metas propusieron en 2025.
