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Ana E. Rosete
Documentos oficiales de Cuajimalpa revelan un gasto que supera los 10.5 millones de pesos destinados a la realización y promoción del “Primer Informe de Gobierno” del alcalde Carlos Orvañanos, bajo un esquema de opacidad y posibles irregularidades en la asignación de contratos.
Ocultan Sbreprecios
A través de la solicitud de transparencia con folio 092074225001964, la Subdirección de Contabilidad admitió la existencia del contrato ACM-DGAF-SVS-048-2025 por un monto de $4,829,625.00.
A pesar de que la solicitud exigía el desglose detallado de gastos en lonas, espectaculares y publicidad en transporte público, la alcaldía respondió que, al tratarse de un “servicio integral”, no cuentan con el nivel de desagregación solicitado. Esta falta de transparencia impide saber cuánto se pagó realmente por cada unidad publicitaria, ocultando posibles sobreprecios.
Servicios de la empresa
La mayor inconsistencia aparece en un segundo documento firmado por la Dirección de Recursos Materiales. Se confirma la adjudicación de otro instrumento jurídico a la empresa URTHEL CALIDAD S.A. DE C.V. por un monto de $5,692,004.99, destinado al evento de Día de Muertos y al mismo Primer Informe de Gobierno; sin especificar el monto para cada uno de ellos.
Lo alarmante es el perfil de la empresa beneficiada. Urthel Calidad es una comercializadora cuyo objeto social principal está volcado a la:
* Venta de metales industriales (acero y aluminio).
* Distribución de materiales de construcción y maquinaria pesada.
* Importación de insumos eléctricos.
¿Cómo se pudo usar el dinero despilfarrado?
Para poner en perspectiva el gasto de $10,521,630.00 realizado en un solo evento y su publicidad, aquí hay ejemplos de inversiones reales que impactarían la vida de los vecinos:
1. Seguridad Ciudadana
Con ese monto, la alcaldía pudo haber adquirido aproximadamente 12 patrullas nuevas (tipo pick-up equipadas) o instalado más de 300 cámaras de vigilancia de alta resolución conectadas a los centros de monitoreo locales para reforzar las colonias con mayor índice delictivo.
2. Infraestructura y Bacheo
El costo de una tonelada de mezcla asfáltica permitiría la reparación de miles de baches. Con 10.5 mdp se podrían pavimentar por completo cerca de 15 a 20 calles secundarias de la demarcación que hoy sufren de abandono.
3. Educación y Deporte
Ese dinero equivale a la rehabilitación integral (pintura, baños, impermeabilización y techumbres) de al menos 10 escuelas públicas de nivel básico o la construcción de 2 canchas de pasto sintético profesionales con iluminación LED para los jóvenes.
4. Apoyos Sociales
Si se hubiera destinado a programas de asistencia, se podrían haber entregado más de 10,000 canastas básicas de alto valor nutricional a familias en situación de vulnerabilidad en zonas como San Lorenzo Acopilco o San Mateo Tlaltenango.
