Visitas
Habitantes de Manuel Serrano reprochan deterioro de lugar sin un proyecto que retome el parque lineal que prometía ser capaz de reducir riesgos de inundación
REDACCIÓN
GRUPO CANTÓN
En el municipio de Ixtapaluca, la colonia Manuel Serrano y el canal de la Compañía se ha convertido en un símbolo de abandono institucional. Lo que hace años fue presentado como un proyecto urbano para prevenir inundaciones y crear un parque lineal, hoy permanece deteriorado, rodeado de basura y con aguas residuales que generan preocupación entre los habitantes.
Vecinos de la zona denunciaron que el sitio se ha transformado en un problema ambiental y sanitario que impacta directamente la vida cotidiana de las familias que viven en sus alrededores. Aseguran que, lejos de convertirse en un espacio de recreación, el canal es actualmente un foco de contaminación y riesgo permanente.
La inconformidad se agravó tras las lluvias registradas durante 2025, cuando el aumento en el nivel del agua provocó inundaciones que afectaron viviendas y calles cercanas. Desde entonces, la población ha solicitado atención a las autoridades municipales y estatales, sin que hasta ahora exista una intervención integral para recuperar el espacio.
Los habitantes sostienen que la acumulación de desechos, la presencia de aguas negras y la falta de mantenimiento han deteriorado el entorno. Además, advierten que la ausencia de iluminación y vigilancia ha favorecido que el área sea utilizada para tirar basura o esconderse durante la noche, lo que incrementa la percepción de inseguridad.
Ante esta situación, los vecinos piden que se retome el proyecto original del parque lineal y que se realicen trabajos de limpieza, desazolve y rehabilitación que permitan reducir los riesgos de inundación y devolver a la comunidad un espacio digno.
Mientras tanto, quienes viven cerca del canal aseguran que cada temporada de lluvias revive el temor de que el agua vuelva a desbordarse, recordándoles que la obra inconclusa sigue siendo una deuda pendiente para cientos de familias.
